Керівник департаменту капітального будівницва

Вимоги

• Освіта та досвід
• Вища технічна освіта (будівництво, промислове та цивільне будівництво, енергетика, електромеханіка).
• Досвід роботи від 7 років у будівництві, з них не менше 5 років на керівних посадах (директор, керівник будівництва, головний інженер проєкту).
• Обов’язковий досвід реалізації енергетичних або промислових об'єктів з нуля до введення в експлуатацію.
• Досвід роботи в генпідрядній організації.

2. Професійні знання

• Глибоке розуміння будівельних процесів, послідовності виконання робіт.
• Знання будівельних норм, стандартів та регуляторних вимог.
• Досвід управління великими бюджетами та кількома проєктами одночасно.
• Досвід взаємодії з державними та контролюючими органами

3. Управлінські компетенції

• Сильні управлінські та лідерські навички.
• Вміння приймати стратегічні рішення та нести відповідальність за результат.
• Високий рівень системного мислення.
• Вміння працювати в умовах високого навантаження та багатозадачності.

Умови роботи

• Офіційне працевлаштування з бронюванням, 24 календарні дні відпустки, оплачувані лікарняні, тощо. Випробувальний термін — 2 місяці.
• Заробітна плата вище ринкової (визначається за підсумками співбесіди).
• Графік роботи: з понеділка по п’ятницю (09:00—18:00) в сучасному офісі (офлайн).
• Комфортний офіс в центрі Києва з укриттям та наявністю безперебійного інтернету, водопостачання та електроживлення.
• Медичне страхування після випробувального терміну.
• Надаємо все необхідне для роботи — від кави до ноутбуку.
• Можливості навчання та розвитку.
• Участь у масштабних інфраструктурних проєктах у сфері відновлюваної енергетики.

Обов’язки

• Управління всіма будівельними проєктами компанії.
• Загальне керівництво всіма будівельними проєктами компанії.
• Формування та реалізація стратегії будівництва енергетичних та промислових об’єктів з нуля до введення в експлуатацію.
• Забезпечення виконання проєктів у встановлені строки, в межах затвердженого бюджету та з дотриманням якості.
• 2. Управління командою та структурами
• Побудова та управління командою керівників/менеджерів проєктів.
• Розподіл зон відповідальності між РМ та контроль їх результатів.
• Впровадження єдиних стандартів управління будівельними проєктами.
• 3. Проєктування та підготовка будівництва
• Координація етапів проєктування.
• Контроль розробки та погодження проєктно-кошторисної документації.
• Забезпечення отримання дозволів, експертиз, технічних умов.
• 4. Підрядники та контракти
• Вибір та управління підрядниками та постачальниками.
• Контроль виконання договірних зобов’язань.
• Ведення ключових переговорів щодо строків, вартості, обсягів та відповідальності.
• 5. Супровід та контроль будівельних майданчиків
• Контроль виконання робіт на будівельному майданчику згідно затверджених графіків та планів.
• Координація роботи керівників будівельних дільниць проєктних команд та підрядників на місці.
• Моніторинг прогресу робіт, оперативне усунення проблем та затримок.
• Організація та контроль виконання технічних завдань, специфікацій і документації на об’єкті.
• 6. Контроль якості, строків і бюджету
• Контроль дотримання ДБН, ДСТУ, технічних стандартів та нормативних вимог.
• Управління ризиками, вирішення кризових і спірних ситуацій.
• Контроль якості будівельно-монтажних робіт та обладнання.
• Контроль та оптимізація бюджету будівництва.
• 7. Введення в експлуатацію
• Організація підготовки об’єктів до введення в експлуатацію.
• Взаємодія з контролюючими та сертифікаційними органами