Генеральний директор (будівництво, інженерні мережі)

ProfInstall

Повна зайнятість

Топ-менеджмент, Директори, Адмiнiстрацiя, Керівництво

Україна, Київ

БІЛЬШЕ ІНФОРМАЦІЇ ПРО КОМПАНІЮ НА НАШОМУ САЙТІ ТА НА НАШІЙ СТОРІНЦІ В ФЕЙСБУЦІ

Розглядаємо лише кандидатів із досвідом повного управління компанією.

Про роль: ми шукаємо сильного, енергійного та результативного керівника, який стане двигуном компанії — людиною, що забезпечує рух, темп, результати та виконання стратегічних цілей. Компанія системна: правила, стандарти та ключові процеси побудовані і працюють. Завдання CEO — очолити систему, підсилити її та масштабувати бізнес.

Підпорядкування: безпосередньо власнику компанії.

Протягом перших півроку року генеральний директор фактично виконує функцію операційного директора з подальшим переходом у повноцінну роль CEO зі стратегічним фокусом.

Фокус ролі: результат бізнесу.

Рівень впливу: максимальний — від HR і фінансів до управління проєктами та якістю.

ВИМОГИ ДО КАНДИДАТА:

Обов’язково:

Досвід повного управління компанією, що надає послуги (будівництва, інженерії) 150 — 200 людей;
Досвід роботи в системній компанії з побудованими процесами (не обов’язково в ролі CEO)
Сильні управлінські, операційні та стратегічні компетенції
Досвід управління командами та масштабування бізнесу

Бажано:

Досвід підприємницької діяльності
Досвід трансформацій, оптимізації, росту компанії
Зрілість, системне мислення, висока відповідальність за результат

КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ:

Стратегія та управління бізнесом

Участь у формуванні, плануванні та впровадженні стратегії розвитку компанії
Визначення пріоритетних напрямів розвитку в коротко- та середньостроковій перспективі
Спільна робота з топ-менеджментом над стратегічними цілями, OKR/KPI, ключовими проєктами розвитку

Операційне управління:

Повна організація та контроль операційної діяльності компанії
Формування та контроль виконання місячних і квартальних операційних планів
Регулярна оцінка результатів, виявлення слабких місць, усунення неефективних процесів

Проєкти, процеси, масштабування

Оптимізація бізнес-процесів, автоматизація, впровадження інновацій
Розробка, впровадження та постійне вдосконалення системи Project Management для зовнішніх клієнтських проєктів
Забезпечення високих стандартів проектного управління, термінів, бюджету та якості

Команда та лідерство

Формування ефективної управлінської команди
Побудова системи мотивації, відповідальності, цілей та результатів
Розвиток управлінських компетенцій керіників;
Забезпечення безперебійної роботи бізнесу через сильних керівників напрямів

Фінанси та відповідальність

Контроль цільового використання коштів
Забезпечення виконання фінансових та операційних зобов’язань
Висока особиста відповідальність за результати компанії
Участь у формуванні, плануванні та впровадженні стратегії розвитку компанії
Визначення пріоритетних напрямів розвитку в коротко- та середньостроковій перспективі
Спільна робота з топ-менеджментом над стратегічними цілями, OKR/KPI, ключовими проєктами розвитку